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Smartes Recruiting von Nachwuchskräften der Generationen Y-Z

Erinnern Sie sich an Ihr erstes Bewerbungsgespräch? Und welche Faktoren bei Ihrer Auswahl des Arbeitgebers eine Rolle spielten? Bei heutigen Berufseinsteigern und Young Professionals hängt die Entscheidung zu einer Bewerbung maßgeblich davon ab, wie sich das Unternehmen als Arbeitgeber präsentiert und wie sie für zu besetzende Positionen angesprochen werden.

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Frisch recruitet, halb gewonnen? Wie Mitarbeiter Wurzeln schlagen

Top oder Flop? Ob ein neuer Mitarbeiter tatsächlich der/die „Richtige“ ist, zeigt sich nicht unbedingt gleich in den ersten Arbeitstagen. Personalentwickler, Führungskräfte und Kollegen können jedoch einiges dafür tun, dass der bzw. die Neue sich schnell beweisen kann und die – oft als Heilmittel für den Fachkräftemangel beschworene Mitarbeiterbindung –  aufgebaut wird. Gutes Onboarding beschränkt sich beileibe nicht darauf, neue Leute ins Boot zu holen und nach kurzer Vorstellungsrunde und Einarbeitung sich selbst zu überlassen.

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Lieber gleich richtig: Was Traineeprogramme bieten sollten

„Traineeprogramm“ klingt weit besser als „Praktikum“. Zu Recht, denn Ziel solcher Programme ist es nicht, jemanden kurze Zeit und unverbindlich in ein mögliches Arbeitsfeld „hineinschnuppern“ zu lassen, sondern Firmen möchten dadurch gezielt Nachwuchsführungskräfte bzw. Mitarbeiter in einem bestimmten Bereich aufbauen. Dazu arbeiten diese, meist frischgebackenen Hochschulabsolventen, ein paar Monate in einem Unternehmen mit, lernen dessen Kultur kennen, gewinnen einen Überblick, und durchlaufen idealerweise begleitende Trainings, die speziell auf die zukünftige Funktion abgestimmt sind.

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Auf der Extra-Meile zu neuem Personal

Die einen sehen die Krise heranrollen, die anderen prognostizieren den baldigen Aufschwung: Zur derzeitigen Lage mittelständischer Unternehmen in Deutschland gibt es Publikationen mit eher pessimistischem (z.B. Mittelstandsbarometer 2013) und solche mit eher optimistischem Grundton (z.B. Recruiting Trends im Mittelstand). Eines steht jedoch fest: In Zeiten zunehmenden globalen Wettbewerbsdrucks, europäischer Staatsschuldenkrise, Fachkräftemangel und demografischem Wandel Stabilität zu bewahren, erfordert auch neue, möglicherweise unkonventionelle Strategien zur Sicherung des „Humankapitals“: Wie kommt man schnell und gezielt an qualifiziertes

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Sind wir nicht alle ein bisschen teamfähig?

Die richtige Bewerbung ist Werbung in eigener Sache und sollte auf keinen Fall abgedroschene Begriffe und Standardphrasen beinhalten. Dennoch: Kompetenzen bzw. Anforderungen wie Teamfähigkeit, Belastbarkeit und Flexibilität sind nach wie vor häufig in Anschreiben und Stellenanzeigen zu finden. Zum Beispiel „teamfähig“: Was heißt das eigentlich genau? Wer soll sich davon angesprochen fühlen? Kann sich als teamfähig bezeichnen, wer schon einmal mit anderen zusammengearbeitet hat und nicht dauernd im Clinch mit seinen Kollegen liegt? Wünscht man

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Über upDATE

Die upDATE Gesellschaft für Beratung und Training mbH unterstützt und begleitet ihre Kunden in digitalen Transformationsprozessen und bei der Entwicklung zeitgemäßer Vertriebs- und Geschäftsstrategien. Wir sind europaweit und überwiegend in der IT/TK-Branche unterwegs und sehen uns als Full-Service-Consulting Dienstleister im Bereich ConsultingTraining und Marketing. Dabei begleiten wir Sie und Ihr Unternehmen in seiner gesamten (vertrieblichen) Wertschöpfung.

In unsere Vorgehensweise integrieren wir alle am (Verkaufs-) Prozess Beteiligten und legen besonders auf den Menschen im Zentrum der Digitalisierung Wert. Wir möchten Ihr geschätzter Ratgeber werden und mit Ihnen partnerschaftlich Ihr Unternehmen noch erfolgreicher gestalten.

Eine Übersicht über unsere Leistungen finden Sie hier:

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